坚定信念 携手同行

7月13日，中唯建设工程有限公司2019年半年度工作总结会议在中〖唯郑州项目部顺利召开。陈松柏董事长、终身荣誉¤董事谢良雄、常务副总王业瑞等董事会成员和监事会、经营层、顾问层管理人◣员以及各单位负责人等34人出席会议。此次会议由常务副总王业瑞主持，会议总结了中唯建设上半年的工作成绩，深刻ω剖析存在的问题及探讨解决方式，并指明下阶段企业发展的方向及目标。

廉洁自律宣誓仪式

会议前期举行了庄严的№“廉洁自律”宣誓仪式。宣誓现场，由公司副总经理苏明光领誓、董事长陈松柏监誓，所有与会人员郑※重承诺：“将肩负中唯的使命，坚持诚实守信、尽力↑完善自我，与中唯同进取、共发展”。此仪式旨在巩固思想道德防线，增强廉洁自律意识，强化工」作责任心，营造积极向上的工作作风。

会上常务副总王业瑞回顾了年初公司制定的全年规划和目标，要求大家切实履行廉洁自律准则，并对照半年度工作完成情况，自查自纠，指出存在问题，探求解决方法，经验共享，取长补短，持续改进、努力提高。

各单位简明扼要地汇报了上半年度工作完成情况和下①半年重要工作规划，针对任务目标完成情况和自身实际，对存在的不足及原因进行剖析，提出解决方案，以促改进◣提升。随后，针对会上提出的“公司采∴用何种绩效考核机制提高工作积极性”、“如何更有效地规避项目中的风险”、“如何快速进行工程签证”等三个议题，与会√人员积极献言献策，共同深入探讨交流，集思广益探索解决方法，为公司的发展贡献智慧⌒　和力量。

工程管理中心总监杨光东就第二季度各项目考评情况进行了通报。从安全、质量、进度、成本及物资管理等▽主要方面进行了全面的考评剖析，分别指出了各项目的长处和短板、项目管理中存在的问题，通过一些典型案例，强调了精细管理和精细测算在项目管ω　理中的重要性，并针△对性地提出了解决思路、措施及方案。

会议期间，全体与会人员在郑州项目部经理曾ぷ超祥的带领下，深入项目施工现场进行观摩、学习，该项目部作为公司内部】第一个全面实施绩效考核目标的项目部，在第二季度综合考评中表现突出，具有示范意义。参观现场，曾经理详细介◥绍了项目进度和现场管理情况，以及精细化管理的具体措施，并与观摩█人员进行了深入交流。

会议中场，郑州项目部进行了团队风采之《相信未来》诗歌朗诵。“花儿◣与少年”用饱含深情、铿锵有力的声音≡，将文字的力量一字一句的传递给了全体与会人员，会场多次报以热∮烈的掌声。全体中唯人坚定信念，勇往直前，与未来同行！

会议最后，陈松柏董事长作公司战略发展重要讲话。董事长首先回顾了公●司创立和发展的历程，并指出每一个发展中的企业都会面临一些╳新的挑战和问题，而每次转型都是不可ξ多得的人生经历和财富，并以“感受、反思、要求”六字为主题对房地产版块所营造的环境进行深刻阐述，鼓励中唯人要提高思想、准确定位，坚定发展信心，用发展的眼光解决遇到的困难、矛盾和问▓题，要有“时不我待”的紧迫感，明确职责，理顺关系，对外学习优秀标杆，对内勤练自身内功，抢抓机遇发展。强调中唯建设要实现扎根湖南、创幸福企业的目标，就必须坚持以效益和目标为导向，精细管控，推动产值提升；聚焦短板，注重精准发力；加强沟通，激发发展活力；主动出击，加快业务拓展；完善机制，强化运营监督；标本兼治，实⊙现全面突破；规范运作，打造中唯品牌。真正把╱管理目标和要求落到实处，实现公司健康可持续发展。

董♂事长根据实际情况，点评了各单位和中心的工作，对中唯南沙项目部和中唯郑州项目部予以了肯定和表扬，要求郑州项目部要争』做公司“标杆项目和绩效管理”的排头兵，为打造内部示范项目贡献一份坚实的力量。同时对各单位的年度目标进行了指导和部署，以宏大格局、崭新高度及深刻前瞻性为中唯建设实现未来全面发展提供具体规划及行动纲领，为全面达成∏中唯建设和谐、美好的崭新局面指路领航。

时不我待，只争朝夕。要实现美好的未来，就要主动拥抱变化、不断发展、不断超越，才能跟上行业和时代的步伐。此次会议是中唯建设实现2019年度目标过程中承上启下的重要会╲议，既是对上半年发展情况的总结会，又是全面部署下半年工作的动员会。会议为下半年工作开展〓指明了方向，大家统一思想，提高认识，明确目标，坚定信心，以此次ξ　会议为契机，进一步创新卐思路，上下一心，为全面完成2019年各项任务目标打下坚实的基础。

撰稿◇及照片提供：工会委员会