中唯建设工程有限公〓司召开2022年一季度工作会议

4月23日，中唯建设工程有限公司2022年一季度工作会议在平江举行，会议由副㊣　总经理田伟先主持。由于受疫情影响，部分外地人员无法亲临现场，会议采取视频连线方式召开。

会上，各单位负责人分别作了一季度工作汇报，对目前存在的问题进行剖析，并提出二季度的工作计划及改进方案。一季度，尽管受疫情影响，我司各项工作遭遇了一系列挑战，但公司上下一心，众志成城：各项目部按时间节点，有序推进各项任务；各中心全力配合，提供财务、技术、人力和后勤等各方面支持。全体中唯人积极面对困难，一手抓防疫，一手抓生产，公司保持稳健的发展态势。

各单位汇报完毕后，工程管理中心通报了一季度考评结果。一季度考评是对各项目今年以来各项工作全面、客观的反馈，其中有亮点，也存在不足。参照考评结果，各项目部可根据自身情况及时调整，查漏补缺，扬长避短。

会议讨论环节，与会人员〗就2022年目标责任状、项目招标报价、电缆过剩等问题展开探讨。大家抽丝剥茧，集思广益，积极出谋划策。

核心层领导分别就各自分管的工作进行了梳理、总结和点评，并对下阶段工作提出明确要求和部署。

董事长陈松柏站在全局角度，对各单位□一季度的工作逐一进行了点评。他建议大家带着问题参加会议，多思考，多贡献智慧∮。通过会议检验成果，发现不足，持续改进。

会上，董事长发表了重要讲话，提出了五点要求：一是要有明晰的年度目标，并围绕这个目标采取行之有效的措施。二是要树立主人翁意识，从“员工思维”向“老板思维”转变。三是要积极正视问题，不回避；勇于担当责任，不推诿。四是要认清问题本质，抓住工作重点，提高工作效率。五是要降本增效，开源节流，提高管理效率，确保公司长期、向远、稳定、持续发展。董事长分析了当前国际国内形势，提醒大家保持清醒的头脑，时刻保持危机感，积极应对挑战。他强调，越是困难时刻，越是要坚定信心☆，抱团取暖，彰显中唯品质。

一季度工作会议全面、客观地认清了当前的形势，进一步明确了今年的工作目标。道阻且长，行则将至。只要全体中唯人齐心协力，同舟共济，就一定能√够顺利抵达光明的彼岸，共迎美好的明天。