7月9日,中唯建设2022年半年度工作总结会议在颐华学校【项目部会议室召开,公司董事会成员、监事、经营层领导及各单位(中心)负责人、各单位班子成员、律师团队代表三十余人参加会议。
首先,常务副总经理王业瑞深入剖析行业形势及市场环境,他强调,本次会议旨在总结上半年的经验和教训,实事求是地反映工作真实状态,着重对比目前完成的任务情况与年度目标的差∴距,认真部署下半年各项卐工作,制定切实可行的工作举措,努力争取全年各项工作的◥好成绩!
随后,各单位(中心)负责人及律师团队代表就各自上半年的工作情况进▼行了总结和发言,着重剖析存在的问题,开诚布㊣公地表达各自的态度与意愿,并明确下一步整改方向。
董事长陈松柏对各单位(中心)负责人及律师团队代表的汇⊙报进行逐一点评,在肯定大家成绩∩的同时,也指出诸多不足。他特◤别强调,要先算后干,算◣出的数据要有针对性和指导性,避免后期产生风险ㄨ,造成损失。他特别指出,管理注重〇效率,效率促进管理。因此,大家要提高自●身管理水平,做好@带头作用;要有眼界和高度,提升谋篇布局能♀力;提高责任、风险意识,互相配合、通力协作,做好各项工作。既要解决思想层面上的问♀题,又要解决后期如何抓落实的问题。会上,董事长提出六字箴言:自律、自愈、自燃。自律,即做好时间管理,高效率地做最重要的事,见最重要的人。自愈,即必须№有快速愈合“伤口”的能力,接受╱更大的挑战,使自己变得更加卓越。自燃,即无论遇到多大』困难,都要及时自我调节,变得激情四∏射,光芒万丈,“燃烧”自己,“照亮”他人。
会后,与会人员对颐〓华学校项目和智雅蓝庭项目进行观摩,观〓摩是一次“检阅”,更是一次再加压、再鼓劲的现场教学。
征程万里风▂正劲,重任千钧再扬帆。2022年半年度会议已〒落下帷幕,此次会ξ 议紧紧围绕“总结经验,发扬成绩,深挖不足,精准发力”这条主线开展。展望下半年◆,我们会以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,担当作为、强化落实,以实际行动助力公司高质量可持续发展!